寶成工業深深體認建構以人為本的作業環境，尊重專業及訂立人性化的管理制度，必然是跨國企業集團面對未來競爭的主要優勢。

勞　　安

為照顧眾多海內外員工，寶成工業除提供宿舍給予生活外在上的安頓，亦致力於維持心靈上的健康，提供傾訴管道以幫助員工解決工作上及生活上所面臨的困擾及問題。積極推動員工生活輔導制度，提供員工關於工作環境安全管理、生活環境管理、申訴管道、心理輔導與員工急難救助等方面之諮詢與服務。不定期依員工需求開辦教育訓練課程，以提升其職場技能與情緒管理方面的相關知識。並經常性舉辦各式競賽與社團休閒活動來豐富員工們的生活。

基於「以人為本」的理念，寶成工業以提供員工更良好的工作環境與制度自許，並與品牌客戶共同配合，積極實踐相關無強迫性勞工、無童工、無歧視、無虐待、健康與安全、集會結社自由的勞工權利行為準則，藉以建立更臻理想的作業環境，進而提高整體員工的向心力和營運績效。

環　　安

依照產業特性及特定要求，寶成工業依過去、現在、未來在正常、異常、緊急狀況下會造成相關環境衝擊之事項，考量其發生頻率、可偵測性機率、嚴重程度評估出重大環安考量面，並根據「利害相關者關切程度」、「技術可行性」、「財物分析」、「公司政策」四大評估準則審定其改善方案之執行；其中廢棄物處理、廢水處理、化學品管理為集團工廠所面臨之最重大的環安因素。

廢棄物處理：
鞋材邊角料之廢棄物皆採取設置回收倉之分類處理方式，並積極採取製程減廢措施。

廢水處理：
針對工廠的廢水在製程上將可循環使用之冷卻水回收再使用，並且定期進行工廠生活污水、工業廢水檢測，並做出檢測報告。

化學品管理：
由於工廠使用之化學品種類與數量繁多，因此在安全管理及「物質安全資料表」及檢驗報告之正確與齊備上會嚴格要求。同時開放網路連線查詢以方便工廠查閱索取正確的化學品資料，降低化學品危害風險。

工　　安

不定期舉行保衛人員之消防緊急應變演習，以提升保衛人員之消防技能和應變能力。此外，為能及時預防安全隱患，每月召集所有安全代表召開安全檢討與安全委員會會議，以力求降低工傷事故發生之可能性。

宿舍餐廳之安全管理方面，集團為給員工更完善的生活設備與良好的生活品質，除定期修繕與維護各項設備，並藉由問卷調查瞭解員工對於宿舍與餐廳之滿意度，以力達到一個更完善舒適的生活水準。

機電設備方面，則會針對現場的水、電、氣、工進行巡查，以增加機器設備的安全性與穩定性，如：現場日光燈、通風設備、硬體設備的保養等等，以及對所發生之異常狀況，列出改善通知單並追蹤改善情形。同時也經常為員工舉辦工作安全宣導課程，提升員工對於處於工業工作環境中，應加強自我保護之安全認知，期許邁向一個「零工傷」的工作環境。

公益回饋

除上述「勞安」、「環安」與「工安」各項事務之推動外，寶成集團也透過成立「裕元教育基金會」及海外營運據點等加強員工社會價值觀、參與各地社區活動與公益捐贈贊助，以期善盡良好企業之社會責任，並真正達到「回饋鄉里、連接世界」之期許。請參考公益回饋。